12月8日上午，景陶集团在行政楼一楼会议室召开月度司务会，集团党委副书记、总经理邢浩主持会议，集团党委委员、纪委书记、监察专员朱惠敏，党委委员、工会主席邓必春，党委委员胡轶，党委委员、副总经理王小勤，副总经理吴爱云、陈渊、袁建国以及集团副部级以上人员出席会议。

会上，管理部通报了集团十一月份整体生产经营情况并对当前生产经营工作提出了建议。邓必春，王小勤和吴爱云分别就生产质量、产量、安全生产，电商销售完成情况、销售经营完成情况进行了发言。朱惠敏简单通报了红叶公司一厂巡察情况，并就落实工作作风专项整治提出各子公司要强化建章立制，规范流程管理，时刻绷紧工作作风建设这根弦，在常态化求真务实上狠下功夫，进一步改进工作作风。

邢浩指出，总体来说，集团公司各项工作有序开展，产量、质量等指标完成较好；安全生产形势总体保持平稳；经营管理持续稳中向好；在这岁末年初关键时点，各部门、各单位要保持进取、奋勇争先的精神状态，紧盯目标、全力冲刺，确保完成全年目标任务。

邢浩要求，对于当前集团公司生产经营仍然面临诸多困难与挑战，各部门、子公司需进一步深找差距补短板，强化管理，取得实效。一是生产调度在集团生产管理中非常重要，要统筹好当前订单交货和库存备货长远计划；二是进一步抓好与工信局项目后期落地工作；三是销售要进一步解放思想，统一思想，敢于较真碰硬，深刻分析深层次问题，不断提高销售竞争力；四是做好集团2024年度预算、资金流管理工作。同时对进出口工作提出了相关要求。五是生产管理中心要进一步发挥督查督促职能，尤其对产供销联席会议制度落实和资金回笼工作常态化抓好督查。六是各单位要压实安全责任，确保安全生产无事故。

邢浩强调，当前集团机构调整已经到位，四部五中心要加强对相关工作进行履职履责和流程审核。各部门、各子公司必须牢固树立艰苦奋斗的工作作风，增强紧迫感、责任感和危机感，全面贯彻集团发展战略，强化执行力，有计划性、预见性、前瞻性的高效务实开展各项工作。坚定信心，真抓实干，奋起直追，创新创优，为确保完成年度各项指标任务和实现利润效益而共同努力！

（梁正医/文 马书碧/图）

12月8日上午，景陶集团在行政楼一楼会议室召开月度司务会，集团党委副书记、总经理邢浩主持会议，集团党委委员、纪委书记、监察专员朱惠敏，党委委员、工会主席邓必春，党委委员胡轶，党委委员、副总经理王小勤，副总经理吴爱云、陈渊、袁建国以及集团副部级以上人员出席会议。

会上，管理部通报了集团十一月份整体生产经营情况并对当前生产经营工作提出了建议。邓必春，王小勤和吴爱云分别就生产质量、产量、安全生产，电商销售完成情况、销售经营完成情况进行了发言。朱惠敏简单通报了红叶公司一厂巡察情况，并就落实工作作风专项整治提出各子公司要强化建章立制，规范流程管理，时刻绷紧工作作风建设这根弦，在常态化求真务实上狠下功夫，进一步改进工作作风。

邢浩指出，总体来说，集团公司各项工作有序开展，产量、质量等指标完成较好；安全生产形势总体保持平稳；经营管理持续稳中向好；在这岁末年初关键时点，各部门、各单位要保持进取、奋勇争先的精神状态，紧盯目标、全力冲刺，确保完成全年目标任务。

邢浩要求，对于当前集团公司生产经营仍然面临诸多困难与挑战，各部门、子公司需进一步深找差距补短板，强化管理，取得实效。一是生产调度在集团生产管理中非常重要，要统筹好当前订单交货和库存备货长远计划；二是进一步抓好与工信局项目后期落地工作；三是销售要进一步解放思想，统一思想，敢于较真碰硬，深刻分析深层次问题，不断提高销售竞争力；四是做好集团2024年度预算、资金流管理工作。同时对进出口工作提出了相关要求。五是生产管理中心要进一步发挥督查督促职能，尤其对产供销联席会议制度落实和资金回笼工作常态化抓好督查。六是各单位要压实安全责任，确保安全生产无事故。

邢浩强调，当前集团机构调整已经到位，四部五中心要加强对相关工作进行履职履责和流程审核。各部门、各子公司必须牢固树立艰苦奋斗的工作作风，增强紧迫感、责任感和危机感，全面贯彻集团发展战略，强化执行力，有计划性、预见性、前瞻性的高效务实开展各项工作。坚定信心，真抓实干，奋起直追，创新创优，为确保完成年度各项指标任务和实现利润效益而共同努力！

（梁正医/文 马书碧/图）